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创业有四件事,我们应该向鲁冠球学习

从田野走向世界的中国农民的儿子

5:10分起床;6:50到公司;18:45下班回家吃饭;19:00开始看新闻联播、焦点访谈;20:00处理白天没忙完的文件;21:00开始看书看报;24:00上床睡觉。

很难想象,这会是一个72岁老人的晚年生活。一生从未休息的鲁冠球,在10月25日这天永远地休息了。

作为浙江萧山首富,万向集团董事长,鲁冠球在临近七十岁接受采访时,仍然觉得时间紧迫,晚上做梦梦见公司破产,会一下子从床上跳下来。

鲁冠球是中国第一代民营企业家,在他身上还有很多个“第一”。中国第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM,中国第一个曾三度陪同中国领导人访美的企业家,创办的万向是中国第一家上市的乡镇企业,也是第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业,和第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业。

1945年,鲁冠球出生在浙江萧山钱塘江边一个小村庄,15岁时辍学回家务农,面朝黄土背朝天的生活,让16岁的鲁冠球的理想是当名有工资拿的工人,但只做了三年就被裁员下岗。不想再回去做农民的鲁冠球,开始了他漫长的创业史。从一开始做粮食加工厂,到修自行车,给农民做爆米花设备等等,把当时能干的几乎都干了,那个年代的商人并不好做,不仅不受人待见,还违法,所以每天都要东躲西藏。

创业有四件事,我们应该向鲁冠球学习

直到24岁,鲁冠球迎来了他人生的第一个机遇。国家批准每个人民公社可以开办一家农机厂,于是他带着6个农民,集资4000元,创办了宁围公社农机厂,这便是后来年产值超过千亿人民币的万向集团的前身。

生意不好做,限于当时的政策环境,鲁冠球的乡镇企业处处受到排挤,很多事情做起来都束手束脚。但他没有放弃,而是学会在夹缝中生存。进不了全国汽车零部件订货会,他就在门外摆摊;得知价格原因使产品销售不出,他就以低于市场内20%的价格最终斩获210万订单;90年代乡镇企业进不了国家计划,他就征战国际市场,最后再反过来打开国内的主流市场;一生梦想是造汽车,但直到2017年他才真正完成实现这一想法……

直至现在,每两辆美国车,就有一个万向制造的零部件。万向集团在德国、美国和英国等10个国家拥有近30家公司,40多家工厂,海外员工已超万人。2013年,以235亿登上中国富豪榜第十四名;2016年,以550亿元登上胡润百豪榜18名;2017年,以491亿元登上胡润百豪榜37名。

时代浪潮下的企业家

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。自古以来世人最不忍见英雄白头,美人迟暮,是因为生命终有衰亡,物是人非的不是人的容颜,而是随着时间更迭下个人命运的浮沉。和鲁冠球同时代创业的人并不在少数,也有很多人一度成为那个时代的“成功典范”,但坚持到最终的,寥寥无几。

上个世纪的中国经济可以分为两个阶段。一个是建国后到文革结束的七十年代末,和八十年代初改革开放至二十一世纪前十年。前一个阶段,经济发展是“宁要社会主义的草,不要资本主义的苗”,民营企业的发展可以说是举步维艰。后一个阶段,在邓小平的带领下,开始以经济建设为中心,“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫”,很多人乘着这一股风,开始了自己的创业之路,创造了一大批国民品牌,完成了第一笔原始资金的积累。

健力宝创始人—李经纬

创业有四件事,我们应该向鲁冠球学习

作为曾经红极一时的“健力宝”品牌创始人李经纬,在品牌成立初期,就赶上时机成为中国奥运代表团的首选饮料,可以说是饮料史上一个奇迹。但高开低走,到了后期公司因为机构建设、政府干预、和资金不足等问题,导致健力宝后续力量乏力,在激烈的市场竞争环境下,渐渐成为饮料品牌史上一个“辉煌的曾经”。

由于李经纬的错误判断,健力宝失去两次上市机会,最终将他自己和健力宝挡在了资本市场的门外。在人生最后的阶段,李经纬因贪污罪被判有期徒刑15年。2013年4月22日,李经纬在广东省佛山市三水区悄然离世,72岁的他却落得个“晚节不保”的下场,着实令人唏嘘。

全国最为知名的厂长—步鑫生

创业有四件事,我们应该向鲁冠球学习

1934年,步鑫生出生在浙江海盐县澉浦镇农村。22岁那年,在当地组建了缝纫合作社。到1981年,正式当上了海盐衬衫总厂厂长。在改革开放这股春风中,步鑫生试图打破旧制度,制定新规,得到了当时政府的表扬。在胡耀邦的推动下,50岁的步鑫生红极一时,导致他天天出去作报告,没有时间管理厂里的事,最后被开除。之后的命运也随之急转直下,多次创业失败后,步鑫生终于积劳成疾,病倒了。2015年6月6日这天,步鑫生永远地离开了人世。

南德集团前董事长—牟其中

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